Nous devons agir avec détermination pour nous attaquer aux causes profondes de la crise environnementale.
Nous devons agir ensemble pour bénéficier de l’effet multiplicateur de l’action collective.
Nous devons agir maintenant avant qu’il ne soit trop tard.
Fondation David Suzuki
La science est au rendez-vous. En tant que communauté mondiale, nous savons ce qu'il nous faut faire pour atténuer les conséquences croissantes du changement climatique et de la perte de biodiversité, étroitement liés, et nous y adapter. Alors pourquoi n'accélérons-nous pas les actions nécessaires avec la rapidité et l'ampleur requises pour éviter cette menace pour toute vie sur la planète ?
Entre autres facteurs, nous pensons que le comportement humain et la volonté politique sont au cœur du problème et, par conséquent, le travail stratégique de BurlingtonGreen tout au long de 2024 s'est concentré sur ces deux domaines clés dans le cadre de notre cadre global.
Les informations suivantes, y compris les graphiques associés, résument certains des principaux progrès réalisés en 2024 dans la réalisation des objectifs de notre plan stratégique quinquennal.
En 2024, nous avons mis à jour notre Vision, mission et valeurs dans le cadre de notre nouveau plan stratégique quinquennal et de notre parcours vers l'avenir :
notre vision
Un Burlington où chacun reconnaît que nous sommes tous connectés et dépendants de l'environnement, et où il agit en fonction de cette compréhension pour garantir un avenir durable à toute vie.
notre mission
Grâce à la sensibilisation, au plaidoyer et à l'action, nous donnons à la communauté de Burlington les moyens de protéger et de prendre soin de l'environnement, aujourd'hui et pour l'avenir.
Le lancement de notre Campagne 200 000 éco-actions d'ici 2030 a démontré une avancée ciblée pour mobiliser la communauté locale afin de reconnaître le rôle essentiel que nous tous jouer un rôle dans la contribution à un environnement plus sain.
Soutenue par la priorité d’une action accélérée et efficace face à l’urgence du changement climatique et à la crise écologique, la promotion de communautés durables, protection et soin de la nature locale et économie circulaire/faible production de déchets Les stratégies sont restées les trois principaux domaines de leadership et de programmation continus de BurlingtonGreen.
L’effet d’entraînement de l’impact que nous avons obtenu avec la communauté a été énorme.
Partout à Burlington (et au-delà grâce à notre vaste portée en ligne), nous avons fait progresser avec succès notre stratégiec priorités grâce à notre approche triple A de sensibilisation, de plaidoyer et d'action. Cela comprenait divers appels à l'action sur questions environnementales importantes.
Certains des résultats de nos efforts considérables menés tout au long de l’année 2024 sont présentés dans les graphiques d’impact suivants :
Grâce à nos efforts de mobilisation importants, davantage de membres de la communauté de Burlington ont été informés des informations et des opportunités environnementales. Notre audience en ligne a augmenté de près de 101 TP3T au cours de l'année, et le nombre de partenariats conclus a augmenté de 841 TP3T par rapport à 2023.
La mise en œuvre d'un Politique sur les relations avec les autochtones et la participation des membres de l'équipe aux séances d'apprentissage en ligne sur la vérité et la réconciliation sont des initiatives importantes prises par BurlingtonGreen dans le cadre de nos efforts continus pour mettre en œuvre de manière authentique nos valeurs et responsabilités en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance.
Une attention particulière portée aux actions visant à aider BurlingtonGreen à devenir une organisation plus résiliente a donné lieu à des résultats importants.
Les priorités de planification de la relève ont progressé avec l’accueil de 4 nouveaux administrateurs et le lancement d’un processus de matrice de compétences. Six nouvelles valeurs ont été introduits pour guider la gouvernance, les opérations et la prise de décision de BurlingtonGreen.
2024 a marqué la deuxième année de notre programme de 3 ans C'est maintenant Campagne de financement. Notre objectif global de 300 000 $ a été atteint, avec un montant impressionnant de 731 $ sur 300 000 $. Les membres de l'équipe ont continué à travailler dur tout au long de l'année pour combler le déficit financier restant avec le financement essentiel pour répondre aux besoins immédiats de la programmation.
Continuez à faire défiler pour plus de détails sur les efforts et l'impact de BurlingtonGreen pour 2024, ainsi que des informations sur nos nombreux partenaires et supporters, ainsi que notre résumé financier pour l'année.
SENSIBILISATION. PLAIDOYER. ACTION.
Ensemble, nous faisons une différence.
SENSIBILISATION 2024
ACTION 2024
PLAIDOYER 2024
Les bénévoles de BG sont les meilleurs !
Faire du bénévolat auprès de BG change des vies et contribue à développer une communauté plus forte de champions de l’environnement. Certaines des précieuses contributions de nos bénévoles ainsi que d'autres membres de la communauté sont présentées sur notre populaire Pleins feux sur la communautéEn 2024, nous avons mis l’accent sur la création de nouveaux partenariats à fort impact pour accueillir de nouveaux bénévoles afin de contribuer à notre impact collectif.
partisans
Nous sommes extrêmement reconnaissants au divers bailleurs de fonds, partenaires communautaires, commanditaires et donateurs pour leurs contributions et collaborations essentielles, qui ont alimenté notre important travail tout au long de 2024. Nous avons maximisé chaque dollar reçu pour obtenir un impact maximal pour aider la planète, localement.
travail en équipe
Bénévole de BurlingtonGreen Conseil d'administration et les membres du personnel forment une équipe de personnes talentueuses, passionnées et travailleuses engagées à apporter des changements positifs ici à Burlington. Alors que les implications du changement climatique et de la perte de biodiversité et d'autres problèmes environnementaux s'intensifient, les exigences envers notre équipe augmentent également. La résilience, la persévérance et une détermination collective à faire avancer notre important travail missionnaire restent primordiales pour notre efficacité.
En 2024, quatre nouveaux administrateurs ont rejoint notre conseil d’administration et nous n’avons pas été en mesure de renforcer nos effectifs en raison de contraintes financières persistantes.
Faits saillants financiers de 2024
En 2024, le contexte financier est resté précaire, avec notamment une réduction des subventions. Cela a entraîné une réduction continue des effectifs, alors que notre organisation est confrontée à des demandes croissantes de la part de tous les secteurs de la communauté.
En plus de la recherche de subventions, notre programme triennal C'est maintenant La campagne de collecte de fonds est restée au centre de nos efforts prioritaires pour parvenir à une durabilité financière continue et à long terme.
Les états financiers vérifiés pour l'exercice 2024 ont été réalisés par Durward Jones Barkwell &
De plus amples détails financiers sur BurlingtonGreen sont publiés chaque année par l'ARC sur le profil de notre organisme de bienfaisanceUn résumé général est présenté dans les graphiques à secteurs ci-dessous.
Chiffre d'affaires 2024 : $314 751
Dépenses 2024 : $291 712
Aucun des travaux marquants réalisés au cours de l’année écoulée n’aurait été possible sans la participation, le dévouement et la générosité de la communauté de Burlington, de nos merveilleux bénévoles, de nos partenaires et donateurs.
Vous nous inspirez chaque jour à faire tout ce que nous pouvons, à aller de l’avant pour créer un changement durable et significatif ici même à Burlington – un endroit spécial que nous apprécions et aimons tous.
Merci
Amy Schnürr
Directeur exécutif
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